Département à la fois industriel et rural, doté d’un riche patrimoine naturel et cultuel, situé sur l’axe très fréquenté Paris-Lyon-Marseille, la Saône-et-Loire dispose d’atouts dont elle peut se saisir pour renforcer son attractivité économique. Cette étude vise à identifier les ressources et les compétences sur lesquelles le département peut s’appuyer pour ancrer et faire croître son activité économique.

Dans une première phase, un diagnostic territorial a été conduit, dont vous pourrez consulter une synthèse dans le rapport de phase 1.

Deux ateliers de travail réunissant une soixantaine d’acteurs du territoire ont ensuite permis de faire émerger une réflexion transversale et originale autour des dynamiques économiques de la Saône-et-Loire à l’horizon 2025. Il s’agissait principalement de disposer d’une vision transversale du développement économique du département, de croiser les enjeux économiques de développement des activités et des emplois avec les problématiques d’aménagement du territoire, d’identifier les enjeux de croissance verte et de positionner le département par rapport à la nouvelle grande région Bourgogne-Franche-Comté et aux départements limitrophes.

Onze enjeux économiques majeurs ont ainsi été mis en évidence :
• Amélioration de la couverture numérique ;
• Amélioration des infrastructures et positionnement sur l’accueil logistique ;
• Accompagnement sur mesure des entreprises, structuration des réseaux de compétitivité et d’innovation ;
• Structuration d’une politique d’accueil (résidentiel et touristique) lisible et adaptée aux territoires et soutien de l’attractivité des milieux ruraux (emploi, services, habitat) ;
• Organisation et promotion d’une offre de mobilité compétitive (grands axes de transports en commun, mobilité rurale) ;
• Structuration des produits touristiques sur les filières clés et positionnement régional ;
• Développement de l’économie circulaire et de l’économie collaborative ;
• Relocalisation de la valeur ajoutée agricole (reconnaissance, diversification, transformation et commercialisation) et préservation du potentiel productif ;
• Structuration de la filière bois ;
• Renforcement de l’intégration énergétique des territoires (énergies renouvelables, efficacité énergétique) ;
• Développement de l’économie de la rénovation et du renouvellement urbain.

Trois axes stratégiques d’aménagement en ont été déduits :
• Aménagement qualitatif des réseaux et des infrastructures ;
• Amélioration des politiques d’accueil et d’animation locale, avec une vision transversale ;
• Valorisation des ressources et des patrimoines, dans une logique de croissance verte.
Ces éléments sont détaillés dans le rapport de phase 2, dans le dossier de presse et dans le diaporama de restitution finale de l’étude.

2016 – Aménagement – Économie